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miércoles, 25 de julio de 2012

LA IMAGEN QUE DAMOS


Teniendo en cuenta las graves problemáticas de orden institucional, económico y deportivo, lo relacionado con el lanzamiento de una nueva camiseta puede parecer un tema menor. Sin embargo, si observamos la cuestión desde la perspectiva del marketing y el valor de la "marca San Lorenzo", rápidamente advertiremos que la camiseta es uno de los elementos más visibles de la identidad del Club.
Ya hemos expresado en forma repetida que el Club Atlético San Lorenzo de Almagro se debe a sí mismoun proyecto integral, profesional y con objetivos de mediano y largo plazo en materia comunicacional y de marketing. A pesar de dar señales claras de no querer encarar estas cuestiones seriamente, parecería no muy difícil intentar cuidar al menos un elemento básico de exposición mediática y de difusión de la marca como es la camiseta.

San Lorenzo se ha caracterizado históricamente por ser un Club precursor en materia de diseño de camisetas. No es un dato menor. Dejando de lado cuestiones subjetivas y de gustos, se escuchan repetidas opiniones y valoraciones negativas con respecto a la calidad de los productos relacionados con San Lorenzo que son comercializados por la empresa Lotto Argentina. También se ha señalado en su momento cierta deficiencia en el abastecimiento de prendas a los locales de venta al público. Incluso en las redes sociales, cuando empezaron a circular imágenes del "nuevo modelo" no tardaron en aparecer los pedidos de rescisión del contrato que une a la empresa con el Club (renovado hace un año y vence en 2015 a cambio de $ 4.000.000 anuales iniciales, hasta llegar a los $ 5.800.000 por el último período).

En un Club con los problemas diarios y profundos que manifiesta San Lorenzo, pedir la existencia de un área de marketing profesionalizada parecería pedirle peras al olmo. Pero no podemos dejar de observar como en otros casos, algunos incipientes y otros ya funcionando desde hace unos años, las acciones de marketing están dando sus frutos tanto en la generación directa de ingresos (socios, abonos, sponsors) como en la valoración de la marca y nuevas posibilidades de acuerdos comerciales. Por esto, no nos parece menor el tema de la explotación comercial de la indumentaria del Club (y lo referido en este asunto puntual al área de fútbol profesional).

En su momento, cuando se rubricó el contrato con "La Nueva Seguros", tras recibir críticas con respecto a la asociación que existe entre esa marca y los distintos equipos del "ascenso", el ex Presidente Carlos Abdo declaró que el monto ofertado por dicha empresa justificaba ampliamente aceptar la propuesta. Esa justificación, en términos de marketing, no resiste el mínimo análisis. Por algo existe el posicionamiento de las marcas o la valoración que los consumidores hacen de las mismas. Es inútil intentar justificar las decisiones pura y exclusivamente con este tipo de fundamentos como si no existiera un componente cualitativo. Lo mismo corre para la empresa Lotto. ¿Qué piensa el ex Presidente que ocurre cuando un hincha no se siente atraído por la calidad de la camiseta, o por su diseño? Al dejar de comprar una camiseta (o no poder comprarla porque no la encuentra en los locales como ha ocurrido) hay una camiseta menos en la calle, en un colegio, en la tribuna, o siendo difundida por televisión. Y esto se aplica a todas y cada una de las intervenciones del Club en los medios o en el contacto con los distintos públicos de interés o segmentos de consumidores (entrenamientos, conferencias de prensa, presentación de jugadores, zona mixta, instalaciones, espacios físicos y virtuales de San Lorenzo).

La construcción de la imagen institucional y su posterior premio financiero no se lleva a cabo de un día para el otro, lo sabemos. Pero resulta completamente inadmisible, incluso en el marco institucional vigente, que la nueva camiseta se dé a conocer a través de una foto donde la misma está "tirada en el piso de un galpón". San Lorenzo necesita credibilidad y profesionalismo, y lo necesita ya.

Fuente: De Boedo Vengo


SI NO HACEN, DEJEN HACER


Nada bueno puede nacer mientras lo viejo no termina de morir. El Presidente demoró su renuncia y, mientras tanto, embarró aquello que durante más de un año se olvidó de emprolijar. A continuación, algunas ocupaciones que San Lorenzo debe atender en lo inmediato.

San Lorenzo atraviesa horas trascendentales desde lo institucional, con una Comisión Directiva que -según el Estatuto- puede convocar a elecciones extraordinarias (pero hasta ahora no lo hizo), a la vez que prolongó más de lo debido su anunciada renuncia, clave para darle margen de acción a la Asamblea de Representantes.

Estos últimos días, el Presidente no gestionó y sólo se ocupó de meter las narices donde dijo que no quería, llevando agua para su molino con la salida de Néstor Ortigoza y Juan Manuel Salgueiro, por un lado, y con la renovación del contrato de Pablo Migliore, por otro.

Mientras por estas horas se anuncia la formalización de su renuncia y la de otros directivos oficialistas (concretada luego de una expresa solicitud de Grondona), San Lorenzo pide a gritos un comando institucional legítimo con facultades para gestionar lo que le corresponde por derechos de formación de Ezequiel Lavezzi (que representan alrededor de 2.700.000 de pesos), el nuevo sponsor en la manga de la camiseta al finalizar el contrato con Credipaz (que supera el millón de pesos) e intimar a la empresa Lotto por otro nuevo incumplimiento de un contrato que se cansaron de pisotear.

Hay una infinidad de cosas por hacer en San Lorenzo, sinónimo de ingresos genuinos que pueden oxigenar las cuentas institucionales y complementar la conformación de un equipo competitivo junto con los casi 4,5 millones que recibirá el Club en concepto de televisación. Pero, primero, impera reunificar la toma de decisiones para planificarlas.

Fuente: De Boedo Vengo


martes, 24 de julio de 2012

PIENSEN EN SAN LORENZO


Aunque parezca increíble, aún no todos entendieron que el Club afronta una difícil etapa de transición forzada. Sorprendentemente, algunos olvidan que el tsunami político de Carlos Abdo fue, en gran medida, uno de los efectos colaterales del Gobierno de Rafael Savino.

En estos días de incertidumbre y acefalía, hay varios actores que todavía están "jugando a la política" y canibalizándose los unos a los otros para ingresar a un Gobierno de Coalición destinado a establecer pequeños lineamientos para una futura elección, que tendría lugar en noviembre o diciembre. Estamos hablando de un rosqueo inaudito y sanguinario por dos meses de gobierno de transición, cuando todos sabíamos que -en verdad- el de Abdo lo era.

Tengan claro que con sus especulaciones no están haciendo otra cosa más que postergar una necesaria salida institucional, que mirando el arcaico Estatuto del CASLA podría establecerse -como hombres de bien- en no más de 15 minutos.

Sepan, también, San Lorenzo no resiste más actos infantiles, como el propuesto desde los alrededores del bunker savinista. Es evidente que no entienden el cuadro de situación, o tal vez sí, y en realidad están preocupados por los resultados de las encuestas que encargaron recientemente. En el fondo da igual, lo cierto es que están repitiendo el esquema de promoción que alentó a Abdo en el Gobierno, con las consecuencias que todos padecemos.

¿Quieren posicionar a su candidato y hacer de lo viejo una novedad? Ok, no hay problema. Pero entiendan que también hay otros "detalles" a considerar, como eso de prepararse para la complicada temporada futbolística que se viene, y eso de establecer y fortalecer las bases institucionales para escaparle a la payasada política que sumergió a San Lorenzo en su actual abismo institucional, por citar dos cuestiones "menores".

Y ojo que nosotros también tenemos encuestas. Sí, nosotros, los que previo al acto eleccionario de diciembre de 2010, en septiembre de ese año (cuando muchos dudaban sobre la continuidad de "Rafa" en el Poder), les anticipamos que el Savinismo con Savino sacaba sólo el 18 por ciento de los sufragios, y sin él a duras penas arañaba el 9 por ciento. Los mismos que manifestamos que "Boedo en Acción" no iba a superar el 16 por ciento, y que íbamos a definir el primer puesto con Abdo.

En suma, si es por especular, sepan que nosotros también sabemos sus números. Pero nuestras preocupaciones son otras.

Acaso ustedes quieran continuar con su estrategia de hacer prevalecer la imagen del miedo a la quiebra y al descenso, como cuando trataron de instalar -en medio del caos, desde hace más de 10 días- que la semana siguiente había que "poner 25 millones" sí o sí. Bueno, la semana pasó, y la mala noticia -para ustedes- es que operaciones como ésa no hizo más que desnudarlos ante muchos.

Entiéndalo: a estas alturas el Club no está en condiciones de que se cometan los mismos errores que cometieron las últimas gestiones; San Lorenzo ya no puede tolerar que pierdan el tiempo y alimenten al show mediático con nuevas muestras de hipocresía y desfiles de prontuarios.

Ahora bien, si -por el contrario- finalmente deciden ponerse a disposición del CASLA, sería deseable que comenzaran haciéndole honor a eso de que "San Lorenzo está por encima de todo y de todos". ¿Y cómo hacerlo? Dejando, por ejemplo, de pautar notas "periodísticas" sobre el supuesto presente político sanlorencista y de sus actores (un presente construido a imagen y semejanza de sus intereses), y -en lugar de eso- emprendiendo seria y mancomunadamente el diseño de bases y lineamientos para la inmediata recuperación de la institucionalidad y los pasos a seguir en el futuro cercano.

Por una vez, piensen en San Lorenzo. Ya no puede haber otra prioridad.


Fuente: De Boedo Vengo








jueves, 19 de julio de 2012

DESENSILLAR HASTA QUE ACLARE


Ante la infinidad de dudas y rumores que por estos días rodean al CASLA, en general, y a Más San Lorenzo (+SL), en particular, nos vemos en la obligación de aclarar que seguimos y seguiremos trabajando en pos de un mejor presente y futuro para el Club.

Durante los últimos dos años hemos optado por no darle mayor entidad a las distintas difamaciones recibidas. No obstante, en el marco de un escenario -el actual- por demás confuso, creemos conveniente efectuar esta excepción. Que quede claro: más allá de las medidas tomadas para sostener la institucionalidad del Club hasta la inmediata convocatoria a elecciones, ningún integrante de +SL renunció a la causa ni a la lucha de construir un San Lorenzo soberano, autosuficiente, responsable y creíble.

En cuanto a la incertidumbre política que por estos días se cierne sobre el CASLA, creemos vital recuperar un marco de cordura y razonabilidad que nos permita volver a desenvolvernos como un Club NORMAL, lo cual será el primer paso necesario para emprender el camino hacia la recomposición institucional, el saneamiento económico y la recuperación social y deportiva que todos los sanlorencistas queremos.

Al margen de lo que atañe a nuestro espacio, también buscamos transmitirle tranquilidad y certezas al asociado en materia deportiva e institucional que es hoy lo que más preocupa: San Lorenzo puede conformar un plantel competitivo al alcance presupuestario de un Club que debe empezar a recomponer su credibilidad en lo inmediato.

Los clubes que alcanzaron desempeños deportivos exitosos en el fútbol argentino, durante los últimos años, lo hicieron sin presupuestos sobrecargados ni figuras estelares. Por el contrario, el denominador común de casi todos ellos fue el orden y la seriedad que enmarcó planteles e Instituciones responsables, con empleados al día y reglas de juego claras desde un comienzo. Es lo que queremos para San Lorenzo.

Para ser competitivos, primeramente hay que ser creíbles. Y la credibilidad se gana con hechos concretos y con las puertas abiertas a todos los socios que estén interesados en colaborar en la reconstrucción de San Lorenzo.

Es cierto que seguimos siendo noticia permanente y nunca por motivos felices. Pero esta lamentable situación, cuyos responsables principales no pueden ni deben buscarse fuera del propio San Lorenzo, debe llegar a su fin. Por eso seguimos trabajando, en silencio y con humildad, para dotar de paz, gobernabilidad e institucionalidad a un Club que no está en condiciones de seguir manejándose como hasta ahora.

Más San Lorenzo



viernes, 6 de julio de 2012

CONCLUSIONES DE UN INTERCAMBIO QUE ENRIQUECE


Ante una convocatoria que nos sorprendió gratamente, y que nos obliga a incrementar nuestro contacto directo con los socios, Más San Lorenzo concertó un plenario abierto en el que se debatió sin tapujos la situación del Club, nuestro rol como primera minoría y los posibles escenarios venideros, entre otras cuestiones que nos desvelan a todos los sanlorencistas.

Agradeciendo la participación de quienes se hicieron presentes ayer, les prometemos que este tipo de encuentros, que fortalece nuestros vínculos y nos enriquece como agrupación, se repetirá muy pronto.

Tres fueron, a nuestro entender, las principales conclusiones de este primer plenario:

1. EVITEMOS OTRO 1980

No queremos que este 2012 se convierta en otro 1980, el año en el que nos asomamos al abismo sin caernos, por lo que nos creímos equivocadamente a salvo. Para que eso no vuelva a ocurrir, resulta imprescindible una definición política del Presidente Carlos Abdo. Desde Más San Lorenzo no vamos a vulnerar las vías institucionales y estatutarias. Jamás propiciaremos un golpe que el día de mañana puedan darnos a nosotros, ni le allanaremos el camino a los que vienen a agravar aún más el cuadro de situación (a sabiendas de que nada garantiza que si hoy se va Abdo, mañana llegan las soluciones mágicas). Pero si el Presidente todavía duda sobre su continuidad, necesitamos que tome una decisión cuanto antes.

Si define quedarse, queremos mayor participación y, en consecuencia, también mayores responsabilidades: que nuestra opinión tenga peso y se traduzca en acciones de cambio concretas. En otras palabras, dejar de desempeñar el rol decorativo al que hasta ahora nos ha condenado su autismo político y un Estatuto obsoleto.

Por el contrario, si desea alejarse, en cualquiera de sus alternativas, le recordamos que San Lorenzo no es un paquete accionario ni un fondo de comercio. Tampoco una kermese de caras nuevas para renovar el "más de lo mismo", y en ese punto es quizás donde más nos cabe una autocrítica como opositores y partícipes de la última elección.

En 2010, como suele pasar antes de un proceso eleccionario, pusimos el foco en las disidencias y minimizamos las coincidencias. A la vista del error cometido, hoy entendemos la necesidad de afianzar mayores canales de comunicación que construyan un marco de respeto con el resto de los sectores con los que se puede construir un San Lorenzo distinto (la mayoría de ellos presentes en el Plenario de ayer). No creemos en el "todos juntos" que muchas veces se pregona como si fuera posible compartir un espacio, por ejemplo, con quien privilegia sus intereses personales por sobre los del Club. Pero sí enestrechar lazos con quienes nos encontramos defendiendo idénticas posiciones durante los últimos 18 meses.

Por otro lado, estamos convencidos de que adelantar una elección hoy sería un error. Al margen de los condicionamientos estatutarios y no sólo por los tiempos y los costos que insume todo proceso electoral, sino también porque significaría volver a profundizar las divisiones. Creemos que, ante el caso de acefalía en la Comisión Directiva, impera analizar la posibilidad de conformar un gobierno provisorio hasta diciembre del año que viene, en base a la representatividad de las distintas minorías, y resolver la administración inmediata con consenso y criterios de razonabilidad.


En tal caso, vamos a participar y a hacer valer nuestro lugar como la primera minoría de San Lorenzo.Si alguien quiere arrebatar o comprar ese lugar, por más voluminoso que sea su patrimonio, nosotros vamos a dejar lo que nos queda de salud para impedirlo. No vamos a permitir que ex integrantes de la lista del ex Tesorero Claudio Di Meglio, con una cantidad de votos muy inferior a la que obtuvimos distintos sectores, busque pasar por el costado de la representatividad del socio.

Ya quedó suficientemente demostrado que inyectar millones de dólares no soluciona sino que agrava los problemas de un Club que necesita -más que nunca- trabajo, seriedad y austeridad. Si ellos tienen plata, nosotros además tenemos convicciones y estamos seguros que San Lorenzo no sanará jamás con la receta de quienes lo enfermaron.
2. EL MEJOR REFUERZO ES TERMINAR DE PAGAR EL CONCURSO

El título no es ganchero y lo sabemos. "Hay que pagar el concurso" no capta la misma atención que, por ejemplo, "hay que contratar a Cavenaghi y al Chori Domínguez". Pero estamos convencidos de que el primer "jugador" que hay que traer para la próxima temporada es concretar el pago inmediato de lo que resta del concurso preventivo (3.800.000 pesos aproximadamente).

Ésa sería nuestra primera medida de Gobierno si estuviéramos conduciendo a San Lorenzo, tal como nos preguntó un socio. ¿Por qué? Porque es la única solución para dejar de vivir de prestado y de urgencia en urgencia, además de ofrecerle paz y tranquilidad a los socios y a los empleados, entre ellos el plantel profesional. A partir del pago del concurso, la amenaza de quiebra pasaría a dolerle más a quienes la quisieran ejecutar que a la supuesta víctima, porque al quebrar el Club, quedarían sin cobrar.

Así, San Lorenzo discutiría en otra posición de poder, ya que conseguiría un instrumento serio para negociar en otros términos con los acreedores. Hoy, en cambio, el Club es víctima de una extorsión constante y hasta el mínimo acreedor demuestra signos de guapeza ante una de las instituciones más grandes del país.

Se trata de una de nuestras propuestas madre, al igual que la urgencia en renovar el Estatuto y auditar los responsables del derroche, más allá de que una serie de pícaros insisten en desmerecerlas."Con Estatuto y Auditoría no vamos a ningún lado, mejor probemos con la plata", dicen. A ellos, los invitamos a recorrer los últimos 18 meses y analizar si avanzó la Reforma del Estatuto y la Auditoria, o si se hizo lo de la plata. Y qué resultados (económicos y deportivos) obtuvo San Lorenzo en dicho lapso. La respuesta, en ambos casos, es obvia.

3. POLÍTICA NO ES UNA MALA PALABRA

"No pongan palos en la rueda", "basta de mala onda", "hay que tirar todos para el mismo lado" y "basta de hacer política" son algunos de los latiguillos que utilicen los administradores de frases hechas en los distintos espacios expresión sanlorencista. Nacidas en muchísimos casos con fines bienintencionados, esas manifestaciones suelen maquillar una profunda falta de contenido.

No menos errónea es la descalificación per se de la política, interpretación funcional a quienes quieren saltearse los carriles de la institucionalidad. La política no debe ser "rosca", debe ser debate, consenso, proyección, planificación y diseño de estrategias económicas y deportivas, fijación de rumbos, elección de prioridades, toma de decisiones. Eso es, para nosotros, la Política con mayúscula.

Los clubes económicamente saneados y deportivamente exitosos no han forjado su bienestar gracias a un Mesías, sino con políticas de mediano y largo plazo. La política, y no el grosor de una billetera, es la clave para la recuperación de San Lorenzo. Lo que no entienden quienes claman por "dejar de hacer política" es que ese clamor es, precisamente, una forma de hacer política. Una forma que consideramos inaceptable.

Más San Lorenzo


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jueves, 5 de julio de 2012

"HABLAN DEL CLUB COMO UN FONDO DE COMERCIO"


El vocal por +SL, Ramiro Monner Sans, convocó a los socios al Plenario Abierto de esta tarde a fin de encontrar en conjunto soluciones para el presente de San Lorenzo. "Hay algunas cosas que no pueden esperar, que deben ser dichas y escuchadas tanto por nosotros como por el resto de los asociados", subrayó.

Las urgencias institucionales y los avatares deportivos dilataron el encuentro. "Pero hay cosas que deben ser dichas y escuchadas", destacó uno de los vocales por +SL, Ramiro Monner Sans, al aire en La Cicloneta (Lunes y miércoles de 20 a 21, y domingos de 22 a 24 por AM 840) cuando convocó a los socios al Plenario Abierto que se llevará a cabo hoy a las 18.30 en la sala grande del Centro Cultural Caras y Caretas, en Venezuela 330. 

Consultado sobre la posible incursión de Marcelo Tinelli en la vida institucional de San Lorenzo, Monner Sans subrayó: "Nos interesa el aporte de todos los socios. Es uno de los pilares de nuestra propuesta. Siempre es loable la participación. Pero el órgano de conducción del club es el que debe recibir las voluntades, evaluar y administrarlas dentro de un plan de gobierno. Ahora, si alguien cree que por el volumen de sus posibilidades tiene más derecho que otros, me voy a oponer mientras tenga alguna fuerza".

"Nosotros queremos colaborar desde el lugar que le sea más útil a San Lorenzo. No hay caprichos ni ambiciones particulares. Si la solución de los problemas es que alguno de nosotros se vaya, volveremos al lugar que nos toque. Pero tampoco nos parece razonable tomar esto como la transferencia de un fondo de comercio. San Lorenzo no es una pizzería en la que mañana viene un pizzero nuevo a ocuparse de un negocio. San Lorenzo debe transitar carriles institucionales, consensuados y con representatividad. Si van a querer ceder el club a un interés externo, vamos a plantear la necesidad de respetar las normas estatutarias", destacó.

En ese sentido, y en respuesta a la supuesta Unidad por la que brega el Presidente Carlos Abdo, agregó:"Traer a los integrantes de la Tesorería anterior a arreglar los problemas financieros de San Lorenzo sería como nombrar a Videla Presidente de la CONADEP. No tiene lógica alguna y escucho que es una posibilidad latente pero no entiendo cómo creen que nosotros podemos compatibilizar ahí".

Al respecto, sobre el máximo mandatario azulgrana, el vocal opositor reiteró la vocación de Más San Lorenzo en función de "tener más incidencia y también ser más responsables de lo que pasa en la Institución y dejar de ocupar un rol casi decorativo".

"Hasta ahora, nuestros aportes han sido tomado en tono de burla. Me gustaría que empiecen a escuchar más y no hablar tanto. Fue un año y medio de exposición permanente y no se si el Presidente ha favorecido la imagen de San Lorenzo de Almagro", subrayó.

Por último, Monner Sans reiteró la necesidad de detener el derroche de recursos genuinos: "Antes de seguir tirando agua, hay que evitar que se vaya. Dejemos de tirar la plata que tenemos y analicemos cuáles son las necesidades reales para afrontar porque muchos acreedores tienen vocación de cobrar pero no por eso van a favorecer que el club caiga en el procedimiento que marca la Ley de Quiebras para las entidades deportivas. Pero no podemos discutir con ningún acreedor mientras tiramos la plata en Gabriel Méndez, Menseguez o el Bufalo Martínez. A mi no me cierra que San Lorenzo deba más que cuando todos estos colaboradores empezaron a poner dinero".

Fuente: De Boedo Vengo.

lunes, 2 de julio de 2012

PLENARIO ABIERTO

Ahora, a pensar el Club que queremos: el jueves a las 18,30 Plenario Abierto de +SL en Venezuela 330, esq Balcarce. Convocamos a todos los Socios que quieran participar para cambiar San Lorenzo y entiendan la crítica como parte del diálogo.